Bouw jij je onderneming op drijfzand? Check of jouw organisatiestructuur nog bij je past

Ben jij als ondernemer toe aan een volgende stap? Ga je (meer) personeel aannemen, een groter pand huren of je diensten uitbreiden? In een groeifase komt er veel op je af. Je bent bezig je zaak draaiende te houden en de ‘waan van de dag’ ligt op de loer. Voorkom groeistagnatie en herzie op tijd je organisatiestructuur.

Op een dag heb jij als enthousiaste ondernemer de sprong in het diepe gewaagd: je vertaalde je ideeën in een concreet businessplan. Misschien had je een moeilijke opstartperiode of ging je opvallend snel van start. In ieder geval heb je talent, want je hebt een aanzienlijk klantenbestand opgebouwd. En dan?

Op een gegeven moment kun je de hoeveelheid werk niet langer aan, je onderneming groeit gestaag. Je besluit personeel in dienst te nemen en je doet steeds grotere investeringen. Echter leidt een groeiende organisatie tot nieuwe risico’s. Wil je jouw groei succesvol voortzetten? Breng dan op tijd en zorgvuldig deze risico’s in kaart.

De beslissingen die je aan het begin van je ondernemerschap maakte, ondersteunen niet altijd je huidige organisatie. Bij iedere fase horen andere juridische en fiscale afwegingen. Na een groeispurt begint soms het fundament van je organisatie te wankelen. Je groeit uit je jasje. Helaas merk je dit niet snel op. Hierdoor bouw je, uiteraard onbewust, je onderneming op drijfzand. Dit ontdek je vaak pas op het moment dat het misgaat. Het gevolg? Je personeel, jijzelf en je onderneming lopen grote risico’s. Denk hierbij aan onverzekerde bedrijfsongevallen, arbeidsongeschiktheid, vervelende claims van leveranciers of klanten. Deze nare gebeurtenissen leiden geregeld tot financiële problemen en in het uiterste geval tot een faillissement. Daarom is het belangrijk dat je regelmatig checkt of jouw fundament, oftewel: je organisatiestructuur, nog bij je past.

Vaak starten ondernemers in een eenmanszaak, hierbij is je privévermogen versmolten met je zakelijke vermogen. Voor een zelfstandige starter is dit fiscaal vaak aantrekkelijk en juridisch eenvoudig. Je loopt meestal nog weinig risico’s en je kunt profiteren van belastingvoordelen. Wanneer je onderneming groeit en je meer risico’s loopt, wordt deze structuur minder aantrekkelijk. Bij een lastig incident zoals een claim, kan je zorgvuldige opgebouwde vermogen in één klap verloren gaan. Daarom is het vaak verstandig om, als groeiende onderneming, over te gaan in een bv- structuur met een aparte holding. Mocht je onderneming, je werkmaatschappij, failliet gaan, dan loopt je eigen vermogen geen gevaar. Deze heb je veilig opgeborgen in je holding. Mits je de juiste structuur hebt opgebouwd, ondersteund met de juiste documenten.

Wil je ontdekken welke structuur het beste bij jouw onderneming past? Of wil je weten of je huidige structuur je onderneming voldoende beschermt? Neem vrijblijvend contact op met Arthur of stel je vraag via de chat.